方衛(wèi)群來(lái)自巴士集團(tuán)第三分公司中山園修理廠(chǎng)。自2004年進(jìn)入巴士集團(tuán)工作，六年來(lái)，方衛(wèi)群先后獲得了“深圳市外來(lái)工技能大比武維修工比賽項(xiàng)目第二名”、“公司維修工綜合能力比賽第八名”、“深圳巴士集團(tuán)效益型練兵能手”、“深圳巴士集團(tuán)技能型練兵能手”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。通過(guò)六年的不懈努力和對(duì)車(chē)輛維修技術(shù)的苦心鉆研，方衛(wèi)群總結(jié)出了一套獨(dú)特的車(chē)輛維修四字工作法——即“勤細(xì)嚴(yán)快”工作法，勤，就是勤動(dòng)手、勤思考、勤總結(jié)；細(xì)，就是細(xì)過(guò)程、細(xì)部位、細(xì)方法；嚴(yán)：就是“嚴(yán)制度、嚴(yán)安全、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”；快：就是“快發(fā)現(xiàn)、快處理、快上報(bào)”。這套工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)不僅有方衛(wèi)群個(gè)人的付出，更得益于方衛(wèi)群的師傅、同事和家人的大力支持。

六年前，方衛(wèi)群才20歲出頭，懷著無(wú)限的憧憬，成為了巴士集團(tuán)公交人——一名修理工。他是既興奮又心里沒(méi)底，因?yàn)樵谒哪恐?，人們常常?ldquo;修理工”與苦累、油漬、汗水、冰冷……聯(lián)系在一起，然而，上崗不久的一件事徹底改變了方衛(wèi)群的看法。

那是他剛進(jìn)入公司不久的一天，當(dāng)時(shí)正值維修高峰期師傅忙不過(guò)來(lái)，就讓方衛(wèi)群檢修一臺(tái)不能啟動(dòng)的車(chē)輛，方衛(wèi)群檢修了兩個(gè)小時(shí)仍然不能查出問(wèn)題，便向師傅請(qǐng)教。只見(jiàn)師傅打開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)蓋，認(rèn)真地聽(tīng)了一下，便告訴他可能是啟動(dòng)線(xiàn)路中一個(gè)繼電器出了問(wèn)題，方衛(wèi)群按照師傅的判斷將那個(gè)繼電器拆出來(lái)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)繼電器觸點(diǎn)已燒壞，換上新的零件，車(chē)馬上可以啟動(dòng)了，師傅精準(zhǔn)的判斷，使方衛(wèi)群意識(shí)到了細(xì)致的重要性，對(duì)學(xué)習(xí)維修技術(shù)產(chǎn)生了濃厚興趣，也就是從那時(shí)起，他下定了要認(rèn)真學(xué)習(xí)維修技術(shù)的決心，要練就和師傅一樣精湛的技術(shù)。但真正觸動(dòng)方衛(wèi)群工作熱情的，還是發(fā)生在他身邊的一件小事。

那是2005年，維修廠(chǎng)的維修條件還不完善，修車(chē)槽還不足，在維修高峰期的時(shí)候，車(chē)輛維修只能露天作業(yè)。8月的一天中午，天氣非常炎熱，氣溫高達(dá)37℃，地面溫度高達(dá)42℃，車(chē)間接到一臺(tái)報(bào)修車(chē)，經(jīng)檢查是水箱漏水，當(dāng)天正是假日客流高峰，運(yùn)力緊張，須盡快修復(fù)車(chē)輛投入營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)。方衛(wèi)群和師傅一起鉆進(jìn)車(chē)底，躺在地面就像進(jìn)了蒸籠一樣，他在旁邊給師傅遞工具，只見(jiàn)師傅豆大的汗珠直往下淌，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的搶修，車(chē)輛終于恢復(fù)了正常。當(dāng)師傅從車(chē)下鉆出來(lái)時(shí)，整個(gè)人就像從水里出來(lái)的一樣，連褲角都在往下滴水。師傅出來(lái)后，送修車(chē)輛的駕駛員馬上迎上去，顧不上師傅滿(mǎn)手的油漬，拉著師傅的手，一連說(shuō)了十幾聲“謝謝、謝謝……”。那感激的神情，那謙和的態(tài)度，一直刻在方衛(wèi)群的心里，讓他深深地認(rèn)識(shí)到了修理工存在的意義，也找到了自身的價(jià)值。多年來(lái)，那眼神一直在激勵(lì)著方衛(wèi)群認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)地做好每一天的維修工作，哪怕是擰一顆螺絲釘也要認(rèn)真地?cái)Q好它。正因?yàn)檫@樣無(wú)形的激勵(lì)，六年來(lái)，方衛(wèi)群滿(mǎn)懷著對(duì)車(chē)輛維修工作的熱愛(ài)，憑借認(rèn)真的工作態(tài)度及不斷積累的維修技術(shù)，榮獲了修理廠(chǎng)維修人員“無(wú)質(zhì)量返修、無(wú)服務(wù)投訴、無(wú)安全事故記錄”的贊譽(yù)。

辛勤的付出換來(lái)了人生跨越。2006年3月，方衛(wèi)群被提拔為小修班組長(zhǎng)，同年8月，又被提拔為小修班長(zhǎng)，成為一名技術(shù)骨干。擔(dān)任班長(zhǎng)后，方衛(wèi)群所帶領(lǐng)的班組從未出現(xiàn)維修質(zhì)量事故，生產(chǎn)質(zhì)量名列前茅。

成為一名班長(zhǎng)后，方衛(wèi)群已不滿(mǎn)足現(xiàn)有技能水平，更加嚴(yán)格要求自己，積極進(jìn)取，刻苦鉆研。2007年，蘇州金龍配置的康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)，因存在高壓泵連接塊與凸輪軸槽早期磨損，造成發(fā)動(dòng)機(jī)噴油正時(shí)失準(zhǔn)，經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)力、無(wú)法起動(dòng)等故障，給公司營(yíng)運(yùn)帶來(lái)很大的影響。當(dāng)時(shí)，解決此種故障常規(guī)方法只能更換整個(gè)總成，花費(fèi)相當(dāng)高，一套就將近5千元左右，加上當(dāng)時(shí)此類(lèi)配件難以采購(gòu)，造成維修停場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題。但由于當(dāng)時(shí)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)剛在公交車(chē)上使用時(shí)間還不久，大家一時(shí)都沒(méi)有找到解決問(wèn)題的辦法。為了攻克這一難題，方衛(wèi)群利用休息時(shí)間，到圖書(shū)館查找資料，還買(mǎi)了《康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)維修技術(shù)》等多本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍來(lái)提高自己汽車(chē)維修理論知識(shí)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考和反復(fù)試驗(yàn)，終于用改進(jìn)的修復(fù)工藝方法解決了這一技術(shù)難題，同時(shí)為公司節(jié)約了十幾萬(wàn)元材料費(fèi)用。

“累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向卓越品質(zhì)。” 這次技術(shù)攻關(guān)的經(jīng)驗(yàn)給了方衛(wèi)群極大的鼓舞和信心，他多次積極地參與公司的技改技革活動(dòng)。幾年來(lái)，先后主持和參與了各類(lèi)技改技革十幾個(gè)項(xiàng)目，有效降低了小修頻率和員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了車(chē)輛機(jī)械可靠性，為營(yíng)運(yùn)服務(wù)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

“一絲之差，優(yōu)劣分家”。方衛(wèi)群時(shí)刻警記這句話(huà)，懂得維修質(zhì)量與車(chē)輛行駛安全息息相關(guān)，不能有一絲的馬虎。方衛(wèi)群堅(jiān)持做到保修質(zhì)量“三不”原則——達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修理零部件，絕不裝車(chē)使用；進(jìn)場(chǎng)維修后不合格的車(chē)輛，絕不出廠(chǎng)；維修車(chē)輛不徹底排除故障，絕不離開(kāi)工作崗位。而這樣近乎瘋狂的執(zhí)著也使方衛(wèi)群得到了“倔牛”的綽號(hào)。記得那是他們車(chē)間承修配置歐Ⅱ發(fā)動(dòng)機(jī)柴油泵的時(shí)候，由于柴油泵油門(mén)回位彈簧故障，經(jīng)常引起車(chē)輛半路拋錨或回場(chǎng)維修的情況，剛開(kāi)始大家都是以頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的方式換件修理，雖然對(duì)安全駕駛沒(méi)有任何影響了，但效果并不理想，一直無(wú)法根本解決這個(gè)問(wèn)題。連續(xù)幾天，方衛(wèi)群都因?yàn)橄胫@個(gè)問(wèn)題而無(wú)法安心的睡覺(jué)，于是他就利用業(yè)余時(shí)間不斷的摸索問(wèn)題所在，功夫不負(fù)有心人，他終于查明問(wèn)題的原因是掛孔結(jié)構(gòu)存在的缺陷，引起彈簧在彎鉤位置斷開(kāi)。通過(guò)把原來(lái)彈簧掛孔結(jié)構(gòu)改為掛柱結(jié)構(gòu)，徹底解決了這一問(wèn)題，同事們佩服的伸出大拇指，而“倔牛”這個(gè)綽號(hào)也就在車(chē)間流傳開(kāi)來(lái)。

2009年7月，一臺(tái)二保車(chē)輛按周期作業(yè)計(jì)劃需拆檢制動(dòng)控制閥，作業(yè)員工認(rèn)為目前制動(dòng)控制閥使用沒(méi)問(wèn)題，想節(jié)約材料費(fèi)用，對(duì)本周期這個(gè)項(xiàng)目不進(jìn)行拆檢保養(yǎng)。方衛(wèi)群了解情況后，對(duì)該員工做了耐心細(xì)致的解釋工作，之后，他主動(dòng)拿起工具與員工一起將制動(dòng)控制閥解體，解體后發(fā)現(xiàn)皮碗已過(guò)度磨損。方衛(wèi)群的一舉一動(dòng)就是讓該員工明白：制動(dòng)控制閥是行車(chē)安全重要的部件，必須拆檢，絕不遺漏，懂得“維修質(zhì)量是我們的生命線(xiàn)”，不能抱任何僥幸心理，容不得一絲的馬虎。就這樣，一直以來(lái)，方衛(wèi)群參與完成的二保車(chē)輛，在集團(tuán)和公司的檢查中合格率均達(dá)100%。

回首自己走過(guò)的路，有辛酸、有喜悅，有失敗、有成功，每一份喜悅都有同事的努力和幫助，每一份成功也都有家人的理解和支持。

2006年2月底，一場(chǎng)罕見(jiàn)的春雨襲擊市區(qū)，雨水高出地面十幾公分，車(chē)隊(duì)先后有多臺(tái)車(chē)在路上拋錨，告急電話(huà)打到方衛(wèi)群的家里，當(dāng)時(shí)他的孩子發(fā)著高燒，他和妻子正準(zhǔn)備帶孩子去醫(yī)院。妻子對(duì)他說(shuō)：“孩子正發(fā)燒呢，你就請(qǐng)個(gè)假吧。！”看著疲憊的妻子，方衛(wèi)群真想給廠(chǎng)長(zhǎng)打電話(huà)請(qǐng)假。但話(huà)到嘴邊他怎么也說(shuō)不出口，因?yàn)樗罁屝薰ぷ髯钪匾木褪且粋€(gè)“快”。望著站在門(mén)口發(fā)呆的方衛(wèi)群，妻子輕輕從他手中接過(guò)孩子說(shuō)“你還是去吧，我知道你惦記著工作”。說(shuō)完，妻子一個(gè)人冒雨抱著孩子沖出了家門(mén)……

還有一次，那是2007年快過(guò)年的時(shí)候，方衛(wèi)群邀請(qǐng)幾年未見(jiàn)的父母來(lái)深圳團(tuán)圓，圓自己一個(gè)“一定要在深圳給娘過(guò)一個(gè)生日”的愿望，父母到達(dá)的當(dāng)晚正是母親的生日。因工作錯(cuò)過(guò)了接父母的時(shí)間，就計(jì)劃早點(diǎn)下班回家給娘過(guò)一個(gè)生日，但在回家的路上，他又接到一個(gè)突發(fā)的告急維修任務(wù)，想到如果不對(duì)待修車(chē)輛進(jìn)行快速的處理，將會(huì)影響整個(gè)車(chē)隊(duì)的營(yíng)運(yùn)工作。方衛(wèi)群只好一邊往回走，一邊給娘打電話(huà)說(shuō)明情況，娘在電話(huà)那頭對(duì)他說(shuō)：“娘過(guò)不過(guò)生日無(wú)所謂，你有這個(gè)心我就知足了。你不用掛念，安心工作吧，” 當(dāng)天與工友們一直干到凌晨三點(diǎn)多鐘，當(dāng)拖著疲憊的身體回到家中時(shí)，看著熟睡的母親，方衛(wèi)群流下了眼淚……母親簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)至今在他耳邊回繞，溫暖著方衛(wèi)群的心田，激勵(lì)著他奮勇向前。

人生短暫，歲月如梭，我們總想在有限的生命里留下些什么。記得美國(guó)總統(tǒng)尼克松曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“生活的目的應(yīng)該是比生活更重要的東西，如果不投入到比你自身更偉大的事業(yè)中，你就看不到生命的意義，那是找到自我的唯一途徑。”也許我們的思想和作為無(wú)法與之比擬，但是方我們明白：一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情，而是看他在平凡的崗位上是否能把自己份內(nèi)的事情做實(shí)、做好。方衛(wèi)群就是這樣通過(guò)不懈的努力，在深圳巴士集團(tuán)的舞臺(tái)上，用最平凡的方式展示一個(gè)普通修理工的不凡人生。