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王慧農(nóng)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要解放思想，加快進(jìn)度，全面推進(jìn)集團(tuán)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
發(fā)布時間：
2018-09-10 00:00
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9月6日上午，巴士集團(tuán)總經(jīng)理王慧農(nóng)攜物業(yè)管理部經(jīng)理余偉成赴公汽分公司南頭車隊、香梅北公寓和第三分公司松坪山車隊督促指導(dǎo)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。公汽分公司總經(jīng)理高波、黨委副書記鄭曉鵬，三分公司工會主席凌軍向王慧農(nóng)總經(jīng)理一行匯報了公司物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、場站標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作情況。
每到一處，王總都深入員工辦公區(qū)、就餐區(qū)、休息室、活動室察看情況，與正在休息、就餐的員工親切交談，詳細(xì)了解大家的工作和生活情況。
在香梅北公寓和松坪山公寓，王總一行察看了公汽和三分公司公寓硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樣板間，仔細(xì)詢問了公寓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體規(guī)劃、設(shè)計思路、進(jìn)度安排等。
王總指出，集團(tuán)開展場站和物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目的是為了改善員工工作和生活環(huán)境，提升員工獲得感、幸福感，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，打造幸福巴士。去年以來，各單位場站標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展順利，且卓有成效。相對于場站標(biāo)準(zhǔn)化工作而言，各單位物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度離集團(tuán)的總體規(guī)劃和預(yù)期仍有差距。
王總強(qiáng)調(diào)，要全面系統(tǒng)推進(jìn)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要在物業(yè)外觀、功能構(gòu)造、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、標(biāo)志標(biāo)識、安全與維護(hù)管理等方面做到制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并要求各單位要進(jìn)一步解放思想、明確目標(biāo)、超前規(guī)劃、加快進(jìn)度、保障到位，要進(jìn)一步加強(qiáng)交流、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、集思廣益，確保集團(tuán)在物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得更好的成效。
