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  • 看我們的黨建這一年!可以說幸福企業(yè)成就感滿滿!

    發(fā)布時(shí)間:

    2018-01-02 00:00

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        12月28日上午,巴士集團(tuán)召開2017年黨建專項(xiàng)考核部署暨幸福企業(yè)建設(shè)總結(jié)會(huì),集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席林祖杰,集團(tuán)黨群辦主任李威,集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室主任王學(xué)民,集團(tuán)人力資源部、企業(yè)管理部、工會(huì)相關(guān)人員,各二級(jí)黨委專職副書記、黨群辦主任、黨務(wù)干事,各直屬黨支部書記(副書記)、黨務(wù)工作人員共57人參會(huì)。

        集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席林祖杰對(duì)集團(tuán)2017年黨建、宣傳、幸福企業(yè)與企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作給予高度肯定,他強(qiáng)調(diào):一是此次黨建專項(xiàng)考核工作不僅是考核集團(tuán)黨委班子,更是考核集團(tuán)黨建工作、整體業(yè)績(jī),希望各單位要高度重視;二是通過黨建專項(xiàng)考核這種形式,來(lái)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)黨的建設(shè),帶動(dòng)集團(tuán)安全、服務(wù)等各方面工作,各單位要針對(duì)考核內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí),務(wù)必取得好的成績(jī);三是還有3天時(shí)間,2018年就如期而至,各單位要做好2018年工作的謀劃,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,按市委市政府、市國(guó)資委的統(tǒng)一部署,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際統(tǒng)籌計(jì)劃好明年的各項(xiàng)工作;四是針對(duì)市委第七巡察組巡察巴士集團(tuán)反饋意見,各責(zé)任單位要制定整改方案,明確整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、責(zé)任人和整改期限,強(qiáng)化跟蹤督辦,確保事事有著落、件件有回音,逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。

        集團(tuán)黨群辦主任李威從黨建專項(xiàng)考核的重要性、原則、方式等方面,部署了集團(tuán)2017年度黨建專項(xiàng)考核工作,要求各直屬黨組織務(wù)必成立專項(xiàng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)照黨建責(zé)任書各項(xiàng)任務(wù),按要求逐項(xiàng)予以落實(shí),確保無(wú)一遺漏,不打折扣。

        各二級(jí)單位從幸福企業(yè)建設(shè)白皮書項(xiàng)目完成情況、幸福企業(yè)建設(shè)亮點(diǎn)工作、存在困難及下一年度工作計(jì)劃等方面,分別匯報(bào)2017年幸福企業(yè)建設(shè)工作完成情況。

        2017年是集團(tuán)開展幸福企業(yè)建設(shè)的第五年,幸福企業(yè)建設(shè)已趨成熟,建立公交行業(yè)第一個(gè)幸福指數(shù)模型,發(fā)布公交行業(yè)第一個(gè)幸福指數(shù)白皮書,員工幸福感持續(xù)增強(qiáng),集團(tuán)的幸福文化得到了上級(jí)主管部門的高度認(rèn)可,開創(chuàng)了具有公交特色的幸福企業(yè)建設(shè)新格局。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào),各直屬黨組織在歲末年初還需做好以下8方面工作:一是要“總結(jié)2017、謀劃2018”,總結(jié)有亮點(diǎn)、謀劃有創(chuàng)新;二是根據(jù)《集團(tuán)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神方案》,制定具體落實(shí)計(jì)劃,學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神;三是根據(jù)《集團(tuán)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作方案》,制定具體落實(shí)計(jì)劃,把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化工作持續(xù)向縱深推進(jìn);四是各二級(jí)黨委要盡快落實(shí)集團(tuán)“1+8”黨群服務(wù)中心建設(shè)工作部署,夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)、提升基層黨建活力;五是做好書記項(xiàng)目立項(xiàng)工作,每個(gè)直屬黨組織要打造至少一個(gè)黨建品牌項(xiàng)目;六是做好幸福企業(yè)建設(shè)5年總結(jié),要有典型案例、成果材料;七是針對(duì)《集團(tuán)2017年幸福指數(shù)測(cè)評(píng)報(bào)告》反映的問題、提出的建議,切實(shí)采取有效措施,不斷提升員工幸福感;八是在2017年宣傳工作成績(jī)顯著的基礎(chǔ)上,繼續(xù)按相關(guān)要求部署落實(shí)2018年宣傳工作。

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