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深巴智能調(diào)度新系統(tǒng)全面切換啦！
發(fā)布時(shí)間：
2017-12-29 00:00
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根據(jù)深圳巴士集團(tuán)“全面智能化”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，作為核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的智能調(diào)度平臺(tái)率先啟動(dòng)升級(jí)切換工作。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)部門(mén)及各分公司的大力支持與配合下，集團(tuán)智能部、調(diào)度中心經(jīng)過(guò)9個(gè)月的努力，于2017年12月29日凌晨全面完成新舊智能調(diào)度系統(tǒng)切換工作，作為新年獻(xiàn)禮，圓滿落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署。
5859臺(tái)營(yíng)運(yùn)大巴車(chē)輛、165塊場(chǎng)站調(diào)度大屏接入新平臺(tái)，切換工作全面完成，打響智能化建設(shè)第一槍。
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按照集團(tuán)副總經(jīng)理袁虎勇要求，為確保切換工作平穩(wěn)有序，智能部調(diào)度中心多措并舉，從五個(gè)方面保障新舊平臺(tái)順利切換：一是建立測(cè)試及回滾機(jī)制。智能調(diào)度中心與滴滴優(yōu)點(diǎn)公司多次進(jìn)行測(cè)試，并建立切換回滾機(jī)制，確保出現(xiàn)異常時(shí)，可回滾恢復(fù)；二是開(kāi)展切換及系統(tǒng)操作培訓(xùn)。組織分公司智能調(diào)度管理員、營(yíng)運(yùn)助理、調(diào)度組長(zhǎng)及調(diào)度員開(kāi)展20余場(chǎng)切換程序及系統(tǒng)操作培訓(xùn)，確保業(yè)務(wù)人員了解切換程序、掌握操作技能；三是全面梳理營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)是系統(tǒng)功能后續(xù)使用的根本，為保證其準(zhǔn)確性，調(diào)度中心組織專場(chǎng)培訓(xùn)，指導(dǎo)分公司及車(chē)隊(duì)完成人、車(chē)、線、站等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)梳理工作；四是暢通溝通交流渠道。充分與分公司溝通，根據(jù)各分公司特點(diǎn)制定切換計(jì)劃。提前發(fā)布切換當(dāng)日設(shè)備、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等板塊保障人員通訊錄，按切換計(jì)劃分別建立切換溝通微信群，確保溝通及時(shí)，切換工作順暢；五是夜間實(shí)施、保障日間生產(chǎn)。為避免工作日出車(chē)受到影響，切換工作于每周五晚上車(chē)輛收班后實(shí)施。同時(shí)，執(zhí)行7天值班制，確保技術(shù)指導(dǎo)到位，新平臺(tái)順利使用。
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全面切換是智能調(diào)度建設(shè)第一步，后續(xù)智能部、調(diào)度中心將持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，借助信息化工具，從數(shù)據(jù)挖掘、智能發(fā)車(chē)、考核指標(biāo)監(jiān)控等方面做更多延伸，為公交運(yùn)營(yíng)管理插上互聯(lián)網(wǎng)、智能化的翅膀！
